פיתוח מנהלים – תשפרו את הכישורים שלהם
פורסם בתאריך:
שני הסוגים הנפוצים ביותר של פיתוח מנהלים ניהול הם:
- פיתוח ארגוני (OD)
- פיתוח מנהיגות (LD)
פיתוח ארגוני הוא תהליך שמטרתו לשפר את האפקטיביות, היעילות והאיכות של ארגון. הוא משמש לעתים קרובות כדי לעזור לארגונים להסתגל לסביבות משתנות. פיתוח מנהיגות מסייע למנהלים לפתח את הכישורים הדרושים למנהיגות יעילה בארגון. חלק מהמיומנויות הללו כוללות: אינטליגנציה רגשית, תקשורת, שיתוף פעולה ופתרון קונפליקטים.
תהליך פיתוח הניהול הוא תהליך מתמשך ואינטנסיבי. זה מתחיל בצעד הראשון של הבנה מה בדיוק האדם צריך ללמוד. שלב זה מצריך הערכה יסודית של החוזקות, החולשות ופערי הידע של הפרט.
לאחר מכן, זיהוי מטרות הלמידה לכל שלב בתהליך. יעדים אלה מחולקים לאחר מכן למטרות קטנות יותר וניתנות לניהול שניתן להשיג בפרקי זמן קצרים יותר. השלב האחרון בתהליך זה הוא פיתוח תכנית אימונים שתאפשר התקדמות מתמשכת בכל שלבי התהליך.
מעודדים את המנהלים להצליח במסגרת העבודה
המטרה הכוללת של תהליך זה צריכה להיות לספק לאנשים הזדמנויות לפתח את מערכי הכישורים שלהם וכן להגדיל את בסיס הידע שלהם כך שיוכלו להפוך למנהלים טובים יותר בעתיד. פיתוח ניהול הוא תהליך המסייע למנהלים לפתח את כישוריהם וכישוריהם. זה מורכב משלושה שלבים: למידה, יישום ומשוב.
הצעד הראשון הוא למידה היכן מנהל יצטרך לזהות את הכישורים האישיים והמקצועיים שהם צריכים לפתח. השלב השני הוא יישום שבו מנהל יממש את המיומנויות שנלמדו הלכה למעשה על מנת לצבור ניסיון. השלב האחרון הוא משוב שבו מנהלים ישקפו את הביצועים שלהם וישתמשו במידע זה לשיפור עתידי.
אי אפשר לזלזל בחשיבות פיתוח מנהלים. זהו מרכיב מרכזי בהצלחתה של כל חברה. עבור חברות רבות, תהליך פיתוח הניהול הוזנח. זה מוביל לקבלת החלטות לקויה ולמנהיגות לא יעילה שעלולה להזיק לחברה כולה. זה המקום שבו פיתוח ניהול נכנס לתמונה כדי לעזור לחברות לשפר את הביצועים העסקיים שלהן ולצמוח בקצב מהיר יותר.
תשפרו את הביצועים של המנהלים – פיתוח מנהלים
בעבר, פיתוח ניהול לא היה משימה קלה. זה דרש הרבה זמן ומאמץ כדי להיות מסוגל לבנות את כישורי הניהול שלך. עם זאת, עם הצגת קורסים בתחום, כעת קל יותר למנהלים להתקדם בקריירה שלהם. בניית הרצאות זה רק חלק ממה שהם ילמדו.
הקורס לפיתוח ניהול עוסק בכישורי הניהול הדרושים בעתיד. הדור החדש של המנהלים יצטרך להיות מסוגל לנהל משימות מורכבות, כמו גם לעבוד בשיתוף פעולה עם צוותים שונים. הם יצטרכו להיות מסוגלים להתמודד עם מגוון אנשים, תוך כדי יכולת לשמור על קשרי מפתח עם העובדים שלהם.
פיתוח ניהול חשוב לכל אדם במקום העבודה: החל מעובדים מתחילים, שזקוקים לעזרה בראיון העבודה הראשון שלהם, או איך לעשות רושם טוב בראיון; לאורך כל הדרך דרך ההנהלה הבכירה והמנהלים. כך שזה הזמן שלכם להשקיע בכישורים של כל המנהלים שלכם ולעזור להם להצליח.
דנה כהן | 23:26 03.12.22